Dit værdiskabende netværk
Medlemmer får adgang til effektivitet.dk's eksklusive arrangementer og kurser, samt tilsendt vores trykte magasin 3 gange årligt.
Bliv Medlem >
Nyhedsbrev
Vi udsender jævnligt et nyhedsbrev med invitationer til kurser, foredrag og meget mere.

Læs vores persondatapolitik

Uddannelser Se alt >

Commit to Your Career
The APICS Certified in Production and Inventory Management (CPIM) program is recognized worldwide as the standard in production and inventory control, one of the most critical functions within an organization for reducing costs and achieving a competitive edge. Through the CPIM preparation and exam process, you will gain knowledge, learn skills and best practices required to execute, control and improve all of the internal operations within the four walls of your company.
Module 1: Basics of Supply Chain Management (BSCM)

Section A: Introduction to Supply Chain Management
Section B: Manufacturing Design, Planning and Control
Section C: Quality and Continuous Improvement
Section D: Lean
Section E: Demand Management
Section F:  Master Planning
Section G: Material Requirements Planning
Section H: Capacity Management
Section I: Purchasing
Section J: Aggregate Inventory Management
Section K: Item Inventory Management
Section L: Execution and Control
Section M: Physical Distrubution

Who is the APICS CPIM program designed for?

Buyer / Planner
Product Planner
Material Manager
Supply Planner
Manager
Consultant
Supply Chain Analyst
Inventory Analyst
Demand Analyst
Supply Chain Manager

APICS CPIM Benefits to Individual Employees

The CPIM program provides candidates with the tools they need to effectively evaluate and manage supply chain activities
Contributes to salary increase
Increases individual recognition
Increase your marketability
Demonstrates level of competence and knowledge in supply chain
Builds knowledge to apply principles of ERP software to cover various critical functions within an organization
Enhances credibility within an organization

APICS CPIM Benefits to Organizations

Aligning internal activities with business objectives to streamline operations and drive profits
Creating common understanding, vocabulary, processes and frameworks within their entity to address their supply chain challenges and opportunities
Enabling interdepartmental engagement using a foundation based on global standards
Maximizing ROI on the systems and technologies within your organization
Boosting productivity, collaboration and innovation – when organizations focus on supply chain excellence, they can achieve 70 percent higher performance

CPIM information
Click here for more CPIM information from APICS  

Tidligere deltagere udtaler
”Jeg har fået rigtig meget ud af kurset, fordi det giver et super godt overblik over hele processen og alle de elementer og discipliner, der indgår når ens supply chain for alvor skal spille. Samtidig fik jeg en opdatering i form af en global terminologi, for det er en ekstra gevinst ved at følge APICS kurserne, idet der her arbejdes konstant med at vedligeholde og videreudvikle det faglige indhold – the body of knowledge og de metoder og den terminologi, der knytter sig til. På den måde fik jeg også et SCM sprog, som er relevant og kan anvendes globalt, ikke bare inden for klassisk produktions- og fremstillingsvirksomheder, men også inden for logistik, distribution, indkøb og procesoptimeringsmetoder som for eksempel Lean, TQM og Six Sigma mv.”
Morten Boesen, Direktør for Just Eat Delivery i DK og Norge

“Det kan altid betale sig at investere i kompetenceudvikling af medarbejderne – det giver værdi til virksomheden, styrker medarbejdernes motivation og øger virksomheds- og markedsværdi. Det har været et klart valg for indkøbsfunktionen at bruge kompetenceløft af medarbejderne, til at kunne sikre vores strategi om at være ”Excellent in Inbound Supply Management.”
Malene Gundestrup, Director, Inbound Supply Management, Novo Nordisk A/S
Instructors
Wout Verwoerd, CFPIM, CIRM, CSCP, SCOR-P, CLTD.
Wout Verwoerd is an enthusiastic and professional sparring partner for companies in the field of logistics, lean thinking and supply chain management in his roles as speaker, educator, trainer, course developer, coach, consultant and project manager.

Jan Berend Jakobs, CPIM, Consultant, JJ-Consultancy.
Jan Berend Jakobs wants to deliver real organizational change and growth in complex environments where  employees at all levels have to work together. This by working together with teams and lead them in such a  way that it guarantees success and to develop people that surround him in the workplace or in a classroom to a higher professional level.
When
March 17th – March 18th + May 5 + June 16 – June 17th
Price
Price:  21.000 DKK.

All prices are excl. test and VAT. The price for test is EUR 500,- for members of APICS and EUR 650, – for non-members of APICS – provided you have taken the program through effektivitet.dk + kr 250, in administration fee. If you need to take a re-examination, you must go 14 days before you can go again. The price for retake is EUR 435,- + kr. 250,- in administration fee.
Preparation to the test
When you prepare for an APICS CPIM test, there is a wide range of options that you can choose to use. The instructor sends a class code to all students, giving you access to the APICS learning environment, where you can see the answers to the assignments in the book as well as additional test questions. There is also a final test, where you can get a sense of how far you are in preparation for the exam. The instructor often also provides access to additional material and adds additional multiple choice questions. Therefore you have all the options to improve you for the test.
Test Registration
See here how to register for APICS test.

Aktiviteter Se alt >

Vær med når Den Danske Supply Chain Pris 2019 uddeles
Den Danske Supply Chain Pris uddeles af effektivitet.dk på Den Danske Supply Chain Konference. Prisen er indstiftet i 1994, og gives til en virksomhed som anerkendelse for at have implementeret innovative og resultatskabende Supply Chain Management-koncepter, som kan klassificeres som ’World Class’.

Prisen uddeles på Den Danske Supply Chain Konference i juni 2020.
Ansøgningsskema
Ansøgningsfristen til den indledende runde er den 2/3 2020. Priskomiteen udpeger tre kandidater til finalerunden.

Find ansøgningsskema her.
Priskomiteen
Priskomiteen er uvildig og består af førende Supply Chain Management-eksperter, som kender kravene til et unikt Supply Chain setup.

Komiteen:

Andreas Nordang, Head of Global Supply Chain, GN Resound A/S
Johs M. Knudsen, VP Business Development, ECCO Sko A/S
Marianne Ovesen, SVP Global Operations, Beckman Coulter Diagnostics
Britta Gammelgaard, Professor, CBS
Torben Knudby, Head og Study, DTU
Thomas Bøhm Christiansen, Partner, Carve Consulting
Kurt Ottesen, Consultant, KSO Innovation
Knud Sant, Consultant, Valcon A/S
Kenneth Bjerregaard, Vice President & General Manager
Danfoss Distribution Services A/S
Lars H. Petersen, Adm. Direktør, HedeDanmark A/S
Nikolaj Holmer Nissen, CEO, BWSC A/S

Vinder af Den Danske Supply Chain Pris 2019 blev Nilfisk

Fra venstre: Thomas Bøhm Christiansen, Partner, Carve Consulting, formand for effektivitet.dk, Kristian Bendix Drejer, Erhvervsdirektør, Business Fredericia, Jesper Terndrup Madsen, Executive Vice President Global Operations, Nilfisk, Louise Tolstrup Unbehaun, Senior Vice President Global Procurement, Nilfisk, Søren Grubbe, Senior Vice President Global Supply Chain, Nilfisk, Søren Pap-Tolstrup, Senior Vice President Global Production, Nilfisk og Jan Lythcke-Jørgensen, Partner, Implement Consulting Group, effektivitet.dk.

Dommerkomitéen har blandt andet lagt vægt på:

Der er en stærk sammenhæng mellem Nilfisk’s forretningsstrategi og Supply Chain-strategi
Eksekvering af en konsekvent og tempofyldt transformation i forlængelse af +30 virksomhedsopkøb og +20 brands
Etablering af struktur, centralisering og standardisering baseret på dyb faglig indsigt
S&OP netop startet med månedsmøder med stærk beslutningskraft med CEO deltagelse

Dertil fremhæver dommerkomitéen et ærligt, ydmygt og stærkt lederteam. Ved modtagelsen af prisen udtaler Jesper Terndrup Madsen, Executive Vice President for Nilfisk Global Operations:

”Jeg er utrolig stolt af, at vi hos Nilfisk har vundet Dansk Supply Chain Pris 2018. Vi har et fantastisk team i Global Operations i Nilfisk, som arbejder benhårdt på at forbedre strukturer, processer og systemer.  Siden 2015 har vi forbedret vores operative setup markant, og teamet har eksekveret med succes, hvilket har været en væsentlig drivkraft for Nilfisks transformation. Det er i den grad teamets fortjeneste, at vi har fået denne pris.” 
Prisen har betydning
Widex
“Widex har fået pulling power og anerkendelse “Den Danske Supply Chain Pris har gjort, at vi generelt i Widex har fået mere ”pulling power” i forhold til at tiltrække nye dygtige folk til Widex. Især interessen hos unge talenter er øget signifikant. Det at kunne tiltrække unge talenter er kritisk vigtigt i en verden med eksponentiel udvikling især inden for områder som digitalisering og connectivity.”

Gustaf Høskuldsson, VP, Global Supply Chain

GN Resound
”Prisen er en ekstern uvildig vurdering, der bekræfter, at GN ReSound også er i verdensklasse, når vi taler evne til at eksekvere forsyningskæden.”

Thomas Stig Lundstrøm, Ansvarlig for Globale Supply Chain

”Prisen sætter fokus på vores samlede indsats, og det er en stor opmuntring for alle vores dygtige medarbejdere på fabrikken, på lageret, i ordrehåndteringen og i logistikken”.

Salvatore Oppido, Ansvarlig for Supply Chain Operations i Europa
Tidligere års vindere af prisen:
2018: Nilfisk
2017: BWSC
2016: Ambu A/S
2015: Widex A/S
2014: Danfoss
2013: GN Resound A/S
2012: Vola A/S
2011: Region Hovedstadens Blodbank
2010: LEGO System A/S
2009: Linak A/S
2008 Chr. Hansen A/S
2007 Danfoss RA
2006 Wavin A/S
2005 Vest-Wood A/S
2004 Netto A/S
2003 Oticon A/S
2002 LK as
2001 Grundfos A/S
2000 Arla Foods A/S
1999 Carlsberg A/S
1998 Olicom A/S
1997 Coloplast A/S
1996 Bang & Olufsen A/S

 

Tilslut dig 2500+ eksperter som dig
Verden udvikler sig hele tiden - her er din chance for at følge med!
“Der bliver mere og mere fokus på Supply Chain, så det er vigtigt, at vi, som Supply Chain specialter, er med til at sikre, at virksomheden træffer de rigtige beslutninger."
Mads Strandløv Nørgaard, Planning Specialist, Dako
“Vi deltagere gav vores bedste input til, hvordan Flügger kunne arbejde videre ud fra de gennemgået cases. Det var et super motiverende, givende netværksmøde."
Charlotte Guldmann, Novo Nordisk
70 års erfaring
+2500 medlemmer
Non-profit forening
Bliv medlem i Effektivitet.dk:

Læs vores persondatapolitik

70 års erfaring
+2500 medlemmer
Non-profit forening
Support: +45 7022 0004