De fleste strategier bliver aldrig ført ud i livet. Det er et problem- og samtidig et stort potentiale. Organisationen og ledelsessystemet er vigtige midler til at eksekvere din strategi, men efter al sandsynlighed er de optimeret til at eksekvere den forrige… Hvis de skal løfte den nye strategi, skal organisationen og ledelsessystemet udvikles sammen med strategien.
En tværgående tilgang er nødvendig for succesfuld strategieksekvering. Strategisk handlekraft i 3D fokuserer på sammenhængene mellem strategiproces, ledelsessystem og organisationsudvikling. Fremstillingen forklarer, hvorfor og hvordan disse sammenhænge skal identificeres og prioriteres, og hvordan ledelsen i organisationen sikrer, at en (ny) strategi giver mening for alle i organisationen. Der er ikke én løsning – men en vej med to spor: Både det organisatoriske og det personlige.
Fremstillingen giver det helhedsbillede, man må bevare, når man arbejder med eksekvering af strategier som et langt sejt træk. Bogen binder en række fagområder sammen til en helhed, som øger sandsynligheden for, at du som leder kan flytte din organisation til mere strategisk handlekraft. Med bogen får læseren gode råd, eksempler og idéer fra den virkelige verden samt konkrete værktøjer, herunder tjeklister og en forståelsesramme i form af 3D-modellen. Alt dette sikrer overblik til at skrue på de rigtige håndtag, tage de nødvendige diskussioner og det sikrer dermed, at strategien ikke blot ender i skuffen som tidligere.
Strategisk handlekraft i 3D henvender sig til alle med en interesse for eksekvering af strategier, både i offentlige organisationer og private virksomheder. Bogen kan også bidrage med perspektiver på de udfordringer, som offentlige virksomheder står overfor i udviklingen fra ”forvaltning” til ”offentlig forretning”.
Forfatterne
Lotte Bøjer er til daglig afdelingschef i HOFOR (Hovedstadsområdets Forsyningsselskab) med ansvar for forretningsudvikling, strategi, lean, projektledelsesværktøjer, ledelsessystemer og kommunikation. Lotte er uddannet cand.jur. og MBA, samt certificeret som coach, lean facilitator og projektleder.
Tune Hein er en af landets mest erfarne konsulenter inden for leder- og organisationsudvikling samt forandringsprojekter. Tune er uddannet på DTU, CBS og IMD og driver til dagligt virksomheden Hein & Partnere. Han er forfatter til en lang række ledelsesbøger og er ofte benyttet som foredragsholder.
