Nogle inspireres af spændende ord eller af det ukendte, men det er faktisk ikke motivet for at se lidt nærmere på Lean Kata. Det bunder mere i, at nogle meget erfarne Lean konsulenter blev temmelig optaget af hvorfor forbedringsarbejde, som er ret fundamentalt i Lean, var så svært at få gjort bedre.
Forbedringsarbejde foregår altid på et eller andet niveau i enhver organisation, men sjældent på nogen ensartet måde. Det kan være drevet af kunderne, af alle de problemer som vi daglig står med eller baseret på prioriterede indsatser for at nå nogle formulerede mål. Uanset bevæggrund, så foregår det i de fleste organisationer og afdelinger, men det er sjældent let at konstatere, om det faktisk foregår på en succesfuld måde.
En af hjørnestenen i Lean er vedvarende forbedringer, og for de fleste bliver det oversat til løsninger, der baserer sig på PDCA modellen (Plan-Do-Check-Act). Altså bruge en fælles ramme til at styre og prioritere indsatser på. Det er i sig selv et stort skridt at indføre en sådan model på tværs af afdelinger og opgaver. Dem som har lykkedes med at indføre PDCA har ofte erfaret, at det sværeste ikke er modellen, men at udvikle ledelsesrollen, skabe engagement og kultur omkring arbejdet. For dem som ikke har lykkedes eller valgt ikke at gå i gang, er det måske også denne usikkerhed, omkring hvordan det skal indarbejdes i dagligdagen, som har været en hindring.
Ønsker du at styrke engagement og få en god rutine for ledere og medarbejdere til at skabe succes med forbedringsarbejde, så er Lean Kata måske noget for dig. Som udgangspunkt kan du læse Mike Rother’s bog, der af mange opfattes som grundbogen om Kata. En anden tilgang er at deltage på en af de kommende workshops, som effektivitet.dk har i støbeskeen til foråret 2016.

En Kata Workshop bliver af 2 dages varighed og har følgende formål:

  • Få et overblik over Kata.
  • Forstå hvordan du kobler forbedringsarbejde sammen med de indsatser, som er væsentlige for virksomheden.
  • Få viden om hvordan du sætter mål for en lærende organisation og derigennem bliver bedre til at håndtere virksomhedens udfordringer.
  • Hvordan daglige forsøg kan anvendes til at lære og give viden om virksomhedens processer.
  • Metode til praktisk at benytte PDCA.
  • Erfaring med at udføre coaching forløb, dagligt, som er forudsætning for læring.
  • At demonstrere at træning giver færdigheder.

Lean Kata Workshop’ene vil blive gennemført på engelsk og i samarbejde med en virksomhed. Første workshop er planlagt til 2.-3. marts 2016 og i samarbejde med PostNord.

Joakim Bjurström

Joakim is a curious person with a passion for continuous improvement, respect for people and sharing knowledge! He is a Six Sigma Black Belt, holds a Lean Silver Certification and is a certified TWI Trainer Job Instruction. Joakim has a long experience in industry and has for the last 7 years been a full time coach for a variety of businesses and industries.

Joakim also teaches a the University of Växjö, Sweden.

Dato & sted

Dato: Onsdag den 2. marts og torsdag den 3. marts 2016
Sted: PostNord Danmark, Priorparken 385, Københavns Pakkecenter, Brøndby